Renzo (Geberit): sostenibilità, innovazione e responsabilità sociale fattori decisivi

(Antonello Sacchi) “Persone, imprese, lavoro: la sfida del cambiamento” è il convegno organizzato dall’ANLA a Gaeta sabato 16 maggio ed ospitato dalla Geberit Ceramica in Lungomare Giovanni Caboto 108. Il Convegno, a cui partecipano esponenti di livello nazionale di Confindustria, mondo accademico, Conferenza Episcopale Italiana e panorama industriale laziale, giunge all’indomani della firma di un protocollo d’intesa fra ANLA e Confindustria sulla valorizzazione del ruolo dei Gruppi Anziani d’Azienda come trait d’union fra l’impresa sostenibile e il territorio in cui si trova ad operare, un unicum perché si incontrano il profit e il non – profit.

Fra i relatori del panel dedicato all'impresa, luogo e soggetto di relazione sociale, in programma nella seconda parte della mattinata, l’ingegner Vincenzo Renzo, direttore generale Geberit Ceramica.

Ingegner Renzo, come vive la Geberit il rapporto con il territorio? 

Per un’azienda come la nostra, il rapporto con il territorio non è un elemento accessorio, ma parte integrante della nostra identità. Essere una delle realtà industriali più importanti del territorio significa avere anche una responsabilità sociale oltre che economica. Nell’ultimo anno abbiamo voluto rafforzare questo legame aprendoci maggiormente alla comunità. Lo stiamo facendo attraverso collaborazioni con scuole, associazioni culturali e realtà che operano nel supporto alle persone più fragili. Crediamo che un’azienda moderna non debba essere percepita come una struttura chiusa, ma come un soggetto attivo nella crescita sociale e culturale del territorio. Con le scuole, ad esempio, promuoviamo momenti di incontro, visite aziendali e percorsi di orientamento, perché riteniamo importante avvicinare i giovani al mondo del lavoro e trasmettere competenze e cultura industriale. Parallelamente sosteniamo iniziative culturali e sociali che contribuiscono a creare coesione e valore per la comunità. Il nostro obiettivo è costruire un rapporto basato sul dialogo e sulla fiducia reciproca. Un’azienda cresce davvero quando cresce insieme al territorio in cui opera.

Le nuove tecnologie che impatto hanno nell’organizzazione del lavoro?

Le nuove tecnologie stanno ridisegnando l’organizzazione del lavoro in modo profondo. Se prima i processi erano prevalentemente manuali, oggi operiamo attraverso flussi integrati e interconnessi. La fabbrica diventa sempre più smart. I dati in tempo reale consentono decisioni rapide, manutenzione predittiva e un controllo qualità più accurato. Questo porta alla nascita di team più interdisciplinari, dove competenze tecniche, digitali e operative si integrano quotidianamente. Voglio precisare che la tecnologia non sostituisce il lavoro, ma lo trasforma, meno attività manuali ripetitive e più valore aggiunto legato a competenze, responsabilità e capacità decisionali.

Ingegnere, cosa è oggi il lavoro per le persone?

Oggi il lavoro non è più solo un mezzo per ottenere un reddito. È sempre di più uno spazio di identità, crescita e significato. Le persone cercano sì stabilità economica, ma anche equilibrio tra vita privata e professionale, riconoscimento e possibilità di sviluppo. In azienda lo vediamo chiaramente, i talenti migliori non scelgono solo in base allo stipendio, ma anche per i valori, la cultura aziendale e l’impatto del loro contributo. Per le nuove generazioni, in particolare, il lavoro deve avere uno scopo. Vogliono sapere perché fanno quello che fanno. La sostenibilità, innovazione e responsabilità sociale sono fattori decisivi. Questo impone alle aziende un cambio di paradigma, non basta più offrire un posto di lavoro, bisogna creare un ambiente in cui le persone possano esprimere il proprio potenziale. Leadership, ascolto e coinvolgimento diventano centrali.